PERUTUSAN

Pengarah

Dewan Bandaraya Kuching Utara Tahun 2026

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh, Salam Sejahtera, Salam Sarawak Maju Makmur dan Salam DBKU.

Tahun 2025 merupakan satu fasa penting dalam landskap pembangunan dan tadbir urus Dewan Bandaraya Kuching Utara (DBKU).  Sepanjang tahun tersebut, DBKU telah melaksanakan pelbagai inisiatif merangkumi pengurusan bandar, perkhidmatan perbandaran, kebersihan awam, landskap, penguatkuasaan, pembangunan komuniti serta transformasi digital.

Kesemua usaha ini dilaksanakan secara berterusan bagi memastikan kesejahteraan penduduk di kawasan pentadbiran DBKU yang semakin berkembang dari segi kepadatan, kepelbagaian fungsi bandar dan keperluan masyarakat.

Kawasan pentadbiran DBKU yang merangkumi pusat bandar, kawasan perumahan Matang, penempatan baharu serta kawasan komersial dan institusi pendidikan menuntut pendekatan pengurusan bandar yang lebih holistik, responsif dan berteras kepada kesedaran data.

Dalam konteks ini, kejayaan DBKU pada tahun 2025 bukan sahaja dapat dilihat melalui pelaksanaan program dan projek fizikal, malah melalui keupayaan organisasi mengekalkan kesinambungan perkhidmatan harian yang melibatkan ribuan interaksi dengan warga kota, peniaga, pemaju, agensi kerajaan serta pihak berkepentingan lain.

Saya merakamkan setinggi-tinggi tahniah dan penghargaan kepada seluruh warga kerja DBKU yang telah menunjukkan tahap komitmen, disiplin dan profesionalisme yang tinggi dalam melaksanakan tanggungjawab masing-masing.

Prestasi ini dicapai hasil perancangan kerja yang tersusun, pemantauan berterusan serta semangat kerja berpasukan yang kukuh merentasi jabatan, bahagian dan unit.

Dalam persekitaran kerja yang semakin mencabar serta keperluan tugas yang semakin rumit dan kompleks, keupayaan warga kerja DBKU untuk menyesuaikan diri dan terus berfungsi secara berkesan adalah satu kekuatan utama organisasi. Respon yang cepat kepada isu-isu tersebut amat ditekankan di kalangan warga DBKU.

Memasuki tahun 2026, DBKU berhadapan dengan landskap pengurusan bandar yang semakin dipacu oleh teknologi, jangkaan perkhidmatan yang lebih pantas serta keperluan ketelusan dan kecekapan yang lebih tinggi.

Sehubungan itu, inisiatif pendigitalan iDBKU akan terus diperkasakan sebagai teras transformasi sistem penyampaian perkhidmatan yang efisien. Pendigitalan ini merangkumi penambahbaikan proses kerja dalaman, pengurusan data, penyelarasan maklumat antara Jabatan serta penyampaian perkhidmatan kepada orang awam secara dalam talian yang lebih mesra pengguna.

Pendigitalan bukan sekadar penggantian sistem manual kepada sistem elektronik, tetapi satu perubahan menyeluruh terhadap budaya kerja, kaedah membuat keputusan dan keupayaan organisasi memanfaatkan data secara strategik.

Justeru, seluruh warga kerja DBKU perlu bersedia untuk meningkatkan kemahiran digital, kefahaman teknologi serta keupayaan pembelajaran berterusan agar transformasi ini dapat dilaksanakan secara berkesan, inklusif dan mampan.

Kita beriltizam untuk memberi penekanan kepada inisiatif Bandar Pintar DBKU, terutama dari segi pelaksanaan di semua peringkat organisasi.

Bandar Pintar bukan sekadar konsep teknologi, tetapi pendekatan pengurusan bandar yang mengintegrasikan tadbir urus pintar, mobiliti, persekitaran, ekonomi, komuniti dan kualiti hidup.

Usaha DBKU untuk mencapai Penarafan Tahap Dua (2) Bandar Pintar akan dilaksanakan secara berfasa dan berstruktur, selari dengan Pelan Tindakan Bandar Pintar DBKU 2026 hingga 2030 yang telah dirangka.

Pelaksanaan pelan ini memerlukan penglibatan aktif setiap Jabatan, penyelarasan antara fungsi, penggunaan data yang tepat serta pemantauan berterusan terhadap keberkesanan inisiatif yang dilaksanakan.

Kejayaan inisiatif Bandar Pintar ini akan memberi manfaat langsung kepada penduduk kawasan DBKU melalui perkhidmatan bandar yang lebih cekap, persekitaran yang lebih terurus, tahap keselamatan yang dipertingkat serta kualiti hidup yang lebih baik.

Menerusi konteks kemanusiaan, pembangunan bandar yang mampan tidak boleh dipisahkan daripada kesejahteraan masyarakat. DBKU akan terus menitikberatkan pendekatan berorientasikan rakyat, dengan memastikan setiap dasar, program dan tindakan yang dilaksanakan mengambil kira keperluan sebenar warga kota yang terdiri daripada pelbagai lapisan umur, latar belakang dan sosioekonomi, selari dengan aspirasi Kerajaan Sarawak menerusi Strategi Pembangunan Pasca Covid-19 (PCDS) 2030.

Peranan DBKU bukan sekadar sebagai Pihak Berkuasa Tempatan, tetapi sebagai rakan strategik kepada komuniti dalam membentuk bandar yang inklusif dan berdaya huni.

Saya yakin bahawa tahun 2026 akan menjadi tahun yang mencabar namun penuh dengan peluang untuk DBKU terus memperkukuh kedudukan sebagai sebuah pihak berkuasa tempatan yang progresif, berintegriti dan berpandangan jauh.

Menerusi semangat berpasukan yang diperkasa, komitmen yang berterusan serta kesediaan untuk berubah, DBKU akan terus mengorak langkah ke hadapan dalam mendepani tuntutan pembangunan bandar masa kini dan masa hadapan.

Akhir kata, marilah kita bersama-sama memperkukuh iltizam untuk menjadikan kawasan pentadbiran DBKU sebuah bandaraya yang bersih, cantik, selamat, pintar dan lestari demi kesejahteraan warga kuching utara dan generasi akan datang.

Sekian, terima kasih.

RAMZI BIN ABDILLAH

Pengarah

Dewan Bandaraya Kuching Utara